Wie kann der Nutzen der PE-Arbeit im Verbund evaluiert werden?
Entscheidender Gradmesser einer Evaluation sind neben der Zufriedenheit der beteiligten Unternehmen die zukünftigen Erwartungen und Planungen hinsichtlich des Personalentwicklungsverbundes.
Darüber hinaus kann überprüft werden, inwieweit die zu Beginn seitens des Projektträgers definierten Erwartungen erfüllt wurden.
Eine repräsentative Aussage zu einer Verbundkonstruktion wie im Beispiel PROREGIO lässt sich alleine durch die geringe Zahl der teilnehmenden Unternehmen schwer treffen. Der kurze Zeitraum der Projektdurchführung lässt zudem noch kaum objektivierbare, messbare Ergebnisse der Personalentwicklungsarbeit zu.
Es zeigt sich jedoch ein hohes Maß an Zufriedenheit, wenn alle beteiligten Unternehmen erklären, den Verbund auch nach Projektablauf aufrechterhalten zu wollen, auch wenn es sich dabei formal lediglich um Absichtserklärungen handelt.
Schwerpunkt der Evaluation ist die Effektivität, die Organisation und Koordinierung sowie die Zukunftsperspektive des Verbundes. Die eigentliche Personalentwicklung in den einzelnen Unternehmen ist nur insofern von Interesse, als sie durch die Verbundkonstruktion beeinflusst wurde, also beispielsweise hinsichtlich der Verfügbarkeit des Personalentwicklers für die Unternehmen.
Mit einem Fragebogen, der im Gespräch mit den einzelnen Unternehmervertretern abgearbeitet wurde, wurde im Fall PROREGIO die Evaluation durchgeführt. Diesen Fragebogen können Sie hier im PDF-Format downloaden.
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