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Die
Wentus Kunststoff GmbH
In
welcher Branche ist das Unternehmen tätig?
Die
Wentus Kunststoff GmbH & Co KG stellt flexible Kunststoff-Folien
vornehmlich für Verpackungszwecke her.
Wieviele
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in dem Unternehmen beschäftigt?
Es
sind 360 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt.
Welches
Problem sollte mit der Reorganisationsmaßnahme gelöst
werden?
Die
Wettbewerbsfähigkeit sollte sichergestellt werden.
Welche
Veränderungen sind vorgenommen worden?
Es
wurde eine prozessorientierte Ablauf- und Strukturorganisation
entwickelt und integriert.
Die
Dienstleistung am Kunden sollte verbessert werden.
Die
Konzepte der Unternehmensführung und die Handlungsbereitschaft
der Belegschaft sollten zusammengebracht werden.
Alle
Beteiligten sollten umdenken und ihr Verhalten ändern.
Die
interne Unternehmenskommunikation sollte u. a. durch eine
vierteljährliche Hauszeitung verbessert werden.
Welche
Qualifizierungen haben den Reorganisationsprozess begleitet?
Werden
Tipps, Hinweise, Ratschläge für anderer Unternehmen
gegeben?
Die
Mitarbeiter müssen in den Veränderungsprozess
miteinbezogen werden. Der kontinuierliche offenen Dialog über
die Projektziele und -fortschritte schafft Transparenz und damit
Akzeptanz für das Projektvorhaben bei allen Beteiligten.
Die
Beschäftigten müssen von der Notwendigkeit und
Nützlichkeit der Maßnahmen überzeugt sein.
Eine
klare Projektorganisation mit eindeutigen Projektzielen und
Projektverantwortlichen ist unabdingbare Voraussetzung für das
Gelingen.
Der
Betriebsrat muss aktiv in das Projektvorhaben einbezogen werden.
Ideen
und Gedanken sind sofort umzusetzen.
Die
Wirksamkeit von Maßnahmen muss überprüft und - wenn
erforderlich - müssen Maßnahmen überdacht und
verändert werden.
Quelle
(CD-ROM): QUATRO & ADAPT. Projekte und Ergebnisse. Hrsg.
Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung
gGmbH, Bottrop. 2. Update Dezember 1999.
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Thema 