Home  Thema  Projekte  Reorganisation  Literaturliste



Literatur zum Thema „Reorganisation und Weiterbildung“

Ackermann, F. & Blumenstock, H. (Hrsg.) (1993). Personalmanagement in mittelständischen Unternehmen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

Antoni, C. H. (Hrsg.) (1994). Gruppenarbeit in Unternehmen. Konzepte, Erfolge, Perspektiven. Weinheim: Beltz.

Adenauer, S., Becker, K., Eyer, E. & Hofmann, A. (1997). Fit für die Gruppenarbeit. Ein Qualifizierungsleitfaden - nicht nur für Führungskräfte. Köln: Wirtschaftsverlag Bachem.

Becker, K., Eyer, E., Fremmer, H. & Hofmann, A. (1995). Einführung von Gruppenarbeit. Ein Leitfaden für Führungskräfte. Köln: Wirtschaftsverlag Bachem.

Bescherer, W. N.-v. & Zaremba, H. J. (1996). „Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein!“. Was Qualitätsmanagement und betriebliche Weiterbildung miteinander zu tun haben. (Argumentationsleitfaden 1). Bielefeld: Bertelsmann.

Bescherer, W. N.-v. & Zaremba, H. J. (1996). Betriebliche Schwachstellenanalyse und qualitätsorientierte Personalpolitik. Das Unternehmen der Zukunft - als „lernende Organisation“ auf Erfolgskurs. (Argumentationsleitfaden 2). Bielefeld: Bertelsmann.

Bescherer, W. N.-v. & Zaremba, H. J. (1996). Mitarbeiterbeteiligung als Organisationsprinzip. Vom Mitarbeiter zum Mitdenker - die wahren Qualitätsexperten sind längst „vor Ort“.(Argumentationsleitfaden 3). Bielefeld: Bertelsmann.

Bescherer, W. N.-v. & Zaremba, H. J. (1996). Mitarbeiterqualifizierung für Qualitätsmanagement-Systeme. Wie sie geht und wie man ihren Erfolg sichert. (Argumentationsleitfaden 4). Bielefeld: Bertelsmann.

Binkelmann, P., Braczyk, H. J. & Seltz, R. (Hrsg.) (1993). Entwicklung der Gruppenarbeit in Deutschland. Frankfurt: Campus.

Bronner, R. & Schröder, W. (1983). Weiterbildungserfolg. Modell und Beispiele systematischer Erfolgssteuerung. Handbuch der Weiterbildung für die Praxis in Wirtschaft und Verwaltung (Bd. 6). München: Hanser.

Bullinger, H. J. & Warnecke, H. J. (Hrsg.) (1996). Neue Organisationsformen im Unternehmen. Ein Handbuch für das moderne Management. Berlin: Springer.

Bullinger, H. J. (Hrsg.) (1992). Teamfähige Personalstrukturen. Berlin: Springer.

Bullinger, H. J. (Hrsg.) (1992). Personalentwicklung und -qualifikation. Berlin: Springer.

Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (Hrsg.) (1998). Eine neue Arbeitsorganisation im Geiste der Partnerschaft. Beispiele aus der Praxis und Orientierungen für die Zukunft.

Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (Hrsg.) (1996). Veränderungsmanagement. Herausforderung für Führungskräfte und Trends in der Weiterbildung von Führungskräften. Bonn: Köllen.

Byham, W. C., Wellins, R. S. & Wilson, J. M. (1992). Power Teams - Spitzenleistungen mit autonomen Arbeitsgruppen. Landsberg/Lech: Verlag moderne Industrie.

Czichos, R. (1993). Change-Management. Konzepte, Prozesse, Werkzeuge für Manager, Verkäufer, Berater und Trainer (2. Auflage). München: Rheinhardt.

Duell, W. & Frei, F. (Hrsg.) (1986). Arbeit gestalten - Mitarbeiter beteiligen. Eine Heuristik qualifizierender Arbeitsgestaltung. Frankfurt: Campus.

Duell, W. & Frei, F. (1986). Leitfaden für Qualifizierende Arbeitsgestaltung. Köln: Verlag TÜV Rheinland.

Engländer, W. (Bearb.) (1994). Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung. Erfahrungen aus der Praxis. Köln: Wirtschaftsverlag Bachem.

Fremmer, H. (1996). Zeitgemäße Entgeltformen. Grundlagen, Rahmenbedingungen, Beispiele. Köln: Wirtschaftsverlag Bachem.

Feuchthofen, J. E. (Hrsg.) & Severing, E. (Hrsg.) (1995). Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung in der Weiterbildung. Neuwied: Luchterhand.

Flato, E. (1994). Die neue Rolle des Meisters im schlanken Unternehmen. Gruppenarbeit, Qualitätsmanagement, Konzepte zur Effizienzsteigerung im Betrieb. Eschborn: Rationalisierungs-Kuratorium der Deutschen Wirtschaft.

Flüter-Hoffmann, C. & Pieper, A. (Hrsg.) (1996). Berufliche Weiterbildung: Erfolgreiche Kooperation zwischen Unternehmen und Bildungsanbietern. Köln: Deutscher Instituts-Verlag.

Geißler, K. A. & Looss, W. (1998). Handbuch Personalentwicklung. Köln: Verlagsgruppe Deutscher Wirtschaftsdienst.

Geißler, H., vom Bruch, T. & Petersen, J. (Hrsg.) (1994). Bildungsmanagement. Frankfurt a.M.: Lang.

Gesamtverband der metallindustriellen Arbeitgeberverbände - Gesamtmetall - (Hrsg.) (1989). Mensch und Arbeit. Gemeinsame Interessen von Mitarbeitern und Unternehmen in einer sich wandelnden Arbeitswelt. Köln: edition agrippa.

Glasl, F. (Hrsg.) & Brugger, E. (Hrsg.) (1994). Der Erfolgskurs schlanker Unternehmen. Impulstexte und Praxisbeispiele. Bern: Haupt.

Grap, R. (Hrsg.) & Gebbert, V. (Hrsg.) (1996). Gruppenarbeit in der Praxis. Neue Arbeitsstrukturen zwischen Anspruch und Realität (2. Auflage). Herzogenrath: GOM.

Heeg, F. J., Karowski, V. Walter, U., Marquardt, J., Schwarz, G. D., Binz, P. & Bühler, M. (1996). Theorie- und erfahrungsgeleitete Organisationsgestaltung und Personalentwicklung. Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge zur integrativen Gestaltung von Organisation und Qualifikation. Aachen: Verlag Mainz.

Heeg, F. J. & Meyer-Dohm, P. (Hrsg.) (1994). Methoden der Organisationsgestaltung und Personalentwicklung. Vorgehensweisen, Methoden und Techniken bei der Umsetzung von Lean-Management-Konzepten und der Einführung gruppenorientierter Strukturen. München: Hanser.

Heeg, F. J. (Hrsg.) & Münch, J. (Hrsg.) (1993). Handbuch Personal- und Organisationsentwicklung. Stuttgart: Klett.

Hirsch-Kreinsen, H. (Hrsg.) (1997). Organisation und Mitarbeiter im TQM. Berlin: Springer.

Hölterhoff, H. & Becker, M. (1986). Aufgaben und Organisation der betrieblichen Weiterbildung - Handbuch der Weiterbildung für die Praxis in Wirtschaft und Verwaltung (Bd. 3). München: Hanser.

Institut der deutschen Wirtschaft Köln (Hrsg.) (1995). Qualität beruflicher Weiterbildung: Praxis der Unternehmen - Beiträge der Bildungsanbieter. Dokumentation der 2. Fachtagung „Weiterbildung für die Wirtschaft“ vom 29. März 1995 in Hamburg.

Kailer, N. (1987). Handbuch für die Bildungsarbeit in Klein- und Mittelbetrieben. Schriftenreihe der Bundeswirtschaftskammer (Bd. 56). Wien: Österreichischer Wirtschaftsverlag.

Leiter, R., Runge, T., Burschik, R. & Grausam, G. (1982). Der Weiterbildungsbedarf im Unternehmen. Methoden der Ermittlung. München: Hanser.

Meier, B. (1993). Die Zukunft der Arbeitswelt. Vom Mitarbeiter zum Mitgestalter. Köln: Deutscher Instituts-Verlag.

Meier, H. (1991). Personalentwicklung. Konzept, Leitfaden und Checklisten für Klein- und Mittelbetriebe. Wiesbaden: Gabler.

Mentzel, W. (1989). Unternehmenssicherung durch Personalentwicklung. Mitarbeiter motivieren, fördern und weiterbilden (4. Auflage). Freiburg i. Br.: Haufe.

Mösko, H., Siepe, W., Labuhn, B. & Landscheidt, P. (1994). Die Reorganisationswerkstatt. Werkzeuge zur Organisationsentwicklung in Einrichtungen der Weiterbildung und der öffentlichen Verwaltung. Duisburg.

Mühlbradt, T. (Hrsg.) & Krings, K. (Hrsg.) (1996). Den Wandel meistern. Neue Aufgaben für Industriemeister in der schlanken Produktion. Herzogenrath: Verlag der GOM.

Müller, R. & Rupper, P. (Hrsg.) (1994). Lean Management in der Praxis (2. Auflage). Zürich: Verlag Industrielle Organisation.

Münch, J. (1995). Personalentwicklung als Mittel und Aufgabe moderner Unternehmensführung. Ein Kompendium für Einsteiger und Profis. Bielefeld: Bertelsmann.

Münch, J. (1997). Personal und Organisation als unternehmerische Erfolgsfaktoren. Ein Reader für die Praxis. Leitsätze-Übersichten-Abbildungen. Hochheim a.M.: Neres.

Reichwald, R. (Hrsg.) (1992). Marktnahe Produktion. Lean Production, Leistungstiefe, Time To Market, Vernetzung, Qualifikation. Wiesbaden: Gabler.

Ridder, H. G., Janisch, R. & Bruns, H. J. (Hrsg.) (1993). Arbeitsorganisation und Qualifikation. Zur Praxis der Arbeitsgestaltung in der schlanken Produktion. München: Hampp.

Sattelberger, T. (Hrsg.) (1996). Human Resource Management im Umbruch. Positionierung, Potentiale, Perspektiven. Wiesbaden: Gabler.

Sattes, I, Brodbeck, H., Lang, H. C. & Domeisen, H. (Hrsg.) (1998). Erfolg in kleinen und mittleren Unternehmen. Ein Leitfaden für Führung und Organisation im KMU (2. Auflage). Zürich: vdf Hochschulverlag an der ETH Zürich.

Schindler, K. (1979). Wirkung und Erfolg der Weiterbildung. Zu Fragen der Effizienzmessung. Köln: Deutscher Instituts-Verlag.

Schlund, M. (1991). Erfolgsfaktor Teamqualifizierung. Optimierung von Fertigungsinseln durch qualifizierte Produktionsarbeit. Köln: Verlag TÜV Rheinland.

Schneider, H. & Knebel, H. (1995). Team und Teambeurteilung. Neue Trends in der Arbeitsorganisation. Köln: Bachem.

Sell, R. & Fuchs-Frohnhofen, P. (1993). Gestaltung von Arbeit und Technik durch Beteiligungsqualifizierung. Ein erprobtes Modell für die betriebliche Praxis und wissenschaftliche Weiterbildung. Opladen: Westdeutscher Verlag.

Stiefel, R. T. (1991). Innovationsfördernde Personalentwicklung in Klein- und Mittelbetrieben. Lernen vom Großbetrieb oder eigene Wege gehen? Neuwied: Luchterhand.

Süthoff, M. (Hrsg.) (1996). Unternehmer um Unternehmen - Die neue Rolle des Meisters. Beiträge zur Gesellschafts- und Bildungspolitik Institut der deutschen Wirtschaft Köln, 2/1996. Köln: Deutscher Instituts-Verlag.

Weber, H. (1994). Lean Management - Wege aus der Krise. Organisatorische und gesellschaftliche Strategien. Wiesbaden: Gabler.

Wuppertaler Kreis e.V. (1996). Weiterbildung in mittelständischen Unternehmen. Eine Arbeitshilfe zur qualitätsbewußten Auswahl von Weiterbildungsmaßnahmen. Köln: Deutscher Wirtschaftsdienst.


 
zurück