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Betriebliches
Vorschlagwesen - Kaizen: Potential wird nicht genutzt
Das
betriebliche Vorschlagwesen ist in Deutschland unterentwickelt:
Während
in Japan regelmäßig sieben von zehn Beschäftigten am
Ideenwettbewerb
teilnehmen, ist es in deutschen Firmen lediglich
einer.
Dabei werden die Verbesserungsvorschläge in Japan wesentlich
niedriger
belohnt als in Deutschland: Die durchschnittliche Prämie
beträgt
in Japan je Vorschlag knapp 6 Mark, in Deutschland hingegen
mehr als
600 Mark. Hintergrund: in Japan wird mehr Wert auf die
kleinen,
kontinuierlichen Fortschritte gelegt - der japanische Begriff
dafür
lautet Kaizen. In Deutschland kommt es hingegen öfter zum großen
Wurf: der
höchstprämierte Vorschlag in der Automobilindustrie wurde
mit mehr
als 500.000 Mark honoriert. Doch es lohnt sich: insgesamt
wurden
hierzulande durch bezifferbare Verbesserungsvorschläge 1,5
Milliarden
Mark eingespart.
Quelle: iwd
- Jahrgang 24/13. August 1998
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