WeReo-Infobriefe
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Handbuch „Erfolgreich Reorganisieren“
Moderne
Organisationsformen wie Team- oder Gruppenarbeit,
Inselprinzip,
fraktale Organisation etc. bedeuten mehr Verantwortung
dort,
wo am Produkt oder an der Dienstleistung direkt gearbeitet wird.
Für
die Praxis im Betrieb hat dies zur Folge, dass Anordnungen und
Detailkontrollen
von oben durch die Vereinbarung von Zielen ersetzt
werden
müssen. Die neue Organisation muss sich erst in einem
langwierigen
Prozess entwickeln. Sie stellt alte Strukturen und
Verfahren
permanent in Frage, ohne dass man genau weiß, was an ihre
Stelle
tritt.
Wie
kann man sicherstellen, dass dieser Prozess auch ohne zentrales
Controlling
"im Ruder bleibt"? Wie kann man dafür sorgen, dass das
Ganze
trotzdem nicht in einem Chaos von Beliebigkeiten und
Zufälligkeiten
endet?
Das
Institut der deutschen Wirtschaft Köln ging solchen Fragen nach.
Es
begleitete dazu drei Jahre lang die Reorganisationsprojekte von
fünf
Firmen.
Das
Handbuch „Erfolgreich Reorganisieren - Management und
Controlling
von
Veränderungsprozessen“ fasst die Erfahrungen und
Erkenntnisse aus
dieser
Arbeit zusammen. Es stellt unter weitgehendem Verzicht auf
wissenschaftliche
Fachsprache die innere Logik solcher
Veränderungsprozesse
und gleichzeitig ihre Vielgestaltigkeit dar.
Es
werden
daher auch keine fertigen Rezepte vermittelt, sondern eher
Denkanstöße
zu grundsätzlichen Weichenstellungen. Fallbeispiele nehmen
einen
großen Raum ein. Viele kopierfähige Folien und
Arbeitsblätter
stellen
die Zusammenhänge und notwendigen Arbeitsschritte
übersichtlich
dar.
„Erfolgreich
Reorganisieren - Management und Controlling von
Veränderungsprozessen“
ist als gedrucktes Handbuch schriftlich, unter
Beifügung
eines Verrechnungsschecks in Höhe von 11,50 DM für
Versandspesen,
zu bestellen bei: Institut der deutschen Wirtschaft
Köln,
Monika Benke, Postfach 51 06 69, 50942 Köln.
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